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            紅圈新聞?|?和創科技與長沙縣建筑行業協會聯合舉辦“信息化轉型與AI運用實踐專題會”?共探建筑業“智變”密鑰

            作者:紅圈 來源:紅圈 時間:2025-06-30
            導語

            長沙縣建筑行業協會&和創科技

            6月19日下午,長沙縣建筑行業協會在協會大會議室成功舉辦了"2025年長沙縣建筑施工企業信息化轉型與AI運用實踐專題會"。此次會議由協會和會員單位和創(北京)科技有限公司聯合舉辦,吸引了來自30家企業的30余人參會,共同探討建筑業在信息化轉型與AI運用方面的實踐與未來發展方向。

            2025

























            信息化轉型&AI運用實踐

            在數字化與智能化深度融合的時代背景下,AI技術正以前所未有的態勢重塑著各行各業,而建筑業作為國民經濟的支柱產業,也正站在信息化轉型與AI運用的關鍵節點上。協會此次舉辦專題會,正是為了搭建一個交流平臺,讓各會員企業能夠交流思想、分享經驗,共同探索建筑業信息化轉型與AI運用的新路徑、新方法。

            會上,和創科技AI領域專家進行了深入的數字化行業分析和工程企業AI數字化的介紹,涵蓋了供應商管理、合同風險評估、付款管控、人才成本控制、進度質量安全以及AI助手等多個應用場景。專家通過生動的案例和詳實的數據,展示了AI技術在建筑業中的實際應用效果和巨大潛力,贏得了與會人員的陣陣掌聲。

            和創科技產品市場部總監 孫總


            為建筑企業裝上“智能引擎”

            和創科技的華中區域負責人許超、產品市場部總監孫總,產品經理顏工等專家針對建筑行業長期存在的經營決策效率低、數據孤島嚴重、人工操作成本高等痛點,系統性展示了紅圈系統五大核心AI功能如何重塑工程企業管理邏輯——

            1、經營決策:從“事后補救”到“事前預判”

            針對建筑企業“經營會議效率低、數據口徑混亂”的頑疾,紅圈推出的 「項目360° AI解讀」 功能,可一鍵整合資金、成本、合同、付款等全維度數據,自動生成項目全景作戰圖。系統基于大模型深度分析經營風險,并推送應對策略(如“預警趕工導致的成本超支風險”“識別供應商斷供危機”),讓管理層決策效率提升10倍。

            2、成本風控:從“人海戰術”到“秒級洞察”

            在成本管控環節,紅圈 「AI報表助手」 可秒級解析《成本多算對比表》《供應商應付管理表》等復雜業務報表:

             智能抓取異常項:自動定位超支成本項并推測根因(如緊急采購、單價上漲);

             動態預警付款風險:基于履約歷史、賬期數據,智能排序付款優先級,規避超付/斷供風險;

             輔助深度決策潛在風險預警項目經理&成本經理推送糾偏方案、整體流程優化方案、數據治理方案。

            3、基礎效率:從“人力搬運”到“智能閉環”

            面對建筑行業海量單據錄入痛點,紅圈 「AI錄單助手」 實現革命性突破:

             通過圖像識別技術自動提取合同關鍵條款、出入庫單明細等數據;

             秒級回填業務系統并關聯目標成本(如合同錄入耗時縮短80%);

             減少90%人工操作,讓成本專員從機械勞動中解放,聚焦高價值分析。

            4、知識資產:從“經驗流失”到“全員賦能”

            針對行業知識傳承難、新人培養周期長的問題,紅圈 「AI企業知識庫」 成為“企業智慧中樞”:

             投標階段:3秒調取歷史標書/技術方案,輔助制定中標策略;

             法律風控:快速檢索判例庫,預警高頻訴訟風險點;

             運維現場:即時診斷設備故障,調用相似案例解決方案;

            企業知識利用率提升3倍,真正實現“經驗即戰力”。


            5、業務護航:從“被動響應”到“主動防御”

            紅圈 「AI業務助手」 深度嵌入工作流,為關鍵業務環節提供實時守護:

             合同審核:自動識別主體合法性、金額條款漏洞等6類風險,規避80%基礎風險;

             供應商管理:多維度評估合作風險,生成入庫建議清單;

             進度管理:智能匯總施工月報,提取關鍵風險待辦項,讓管理者“一眼知險”。


            此外,會議還安排了信息化案例介紹和會員單位研討環節。在案例介紹中,紅圈展示了其在企業管理與項目管理中的成功案例,涉及自營、聯營、合作等多種經營模式,為與會人員提供了寶貴的借鑒經驗。而在研討環節,與會人員積極發言,就信息化轉型與AI運用中的熱點問題和難點進行了深入探討和交流,現場氣氛熱烈而活躍。

            和創科技華中區域負責人 許超


            信息化轉型與AI運用的長期價值

            此次專題會的成功舉辦,不僅為長沙縣建筑行業的信息化轉型與AI運用提供了有力的指導和支持,也為行業內的交流與合作搭建了良好的平臺。會議中也揭示了一個共識:建筑行業的高質量發展,必須依靠數據驅動決策與AI賦能業務的雙輪驅動。在數據與智能交織的藍圖上,紅圈標記著建筑人共同奔赴的轉型坐標。

            來源:部分內容來源于長沙縣建筑行業協會


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